 개요
연공급 중심의 임금직무체계를 직무·성과·능력 중심으로 전환할 수 있도록 다각적으로 지원함으로써 합리적 임금직무체계 도입을 적극 유도하고, 노동시장의 유연성 제고
내용
- 현행 임금·직무체계 진단 및 개선안 도출
- 임금체계 개선에 따른 취업규칙 등 관련 인사규정 변경안 제시
- 직무분석을 통한 직무 기술서·명세서 표준안 산출 등
- 직무 성과 능력 중심의 임금체계 설계
* 핵심-취업규칙 등 관련인사규정 변경안은 현행 노동법에 위배되지 않게 설계되어야 함
해당 사업장의 성격을 고려하여 맞춤식 컨설팅 수행
| 추진절차 |
|
추진내용 |
|
 착수보고
| |
 통합진단을 통해 정해진 컨설팅 영역의 수행 전략을 제시
|
 |
|
|
|
현황분석 |
|
근로문화 전반 현황분석 및 근로시간 실태 등 기초자료 분석
HRM, HRD 수준 진단
임금 및 직무제도 운영실태와 문제점 분석
노사협력수준 전반 현황분석
|
|
|
|
|
개선방향 수립 |
|
장시간근로 개선을 위한 근로형태 개선 방향 수립
인적자원 운용 및 학습조직화 방향 수립
직무,능력,성과 중심의 임금직무체계 개선방향 수립
노사협력 활성화를 위한 제도설계 방향 수립
|
|
|
|
|
중간보고 |
|
현황분석 종합 및 개선방향의 공유
|
|
|
|
|
개선 방안 설계 |
|
신 근로유형 설계(교대제, 유연근로시간제, 스마트워크 등 다양한 근로유형 도입)
임금보전방안 마련
생산성 향상 방안 혹은 고용창출 방안 수립
실행계획 수립
---------------------------------------------------------------------
성과·능력 중심의 인적자원 확보, 배치, 양성 방안 수립
학습체계 설계(품질분임조, CoP(사내학습 및 연구동아리), 사내 혁신 활동회 운영, 중소기업 학습조직화 사업 참여 지원 등)
---------------------------------------------------------------------
현행 임금·직무체계 진단 및 개선안 도출
임금체계 개선에 따른 취업규칙 등 관련 인사규정 변경안 제시
직무분석을 통한 직무 기술서·명세서 표준안 산출 등
---------------------------------------------------------------------
노사협의회제도, 고충처리제도, 제안제도 운영 등
노무관리 체계화(근로계약서, 취업규칙, 임금테이블 등 작성·정비)
기타: 노동관계법 정보, 정보재정지원제도 등 안내
|
|
|
|
|
최종보고 |
|
직원 설명회 실시
최종보고서 작성 및 제출
|
|
|
|
|
사후관리 |
|
사후관리(3개월) 방문 및 회의
변화관리 방안 제시
|
|
> 인사노무컨설팅 > 임금,직무체계개선 컨설팅