인적자원관리 및 인적자원개발을 위한 기본 체계 수립을 통해 기업의 인사관리 인프라 구축을 지원

• 직무훈련체계 구축 및 설계
• OJT의 체계화 등 직무 숙련을 위한 제도설계 등
• e-learning 등 자기주도적 학습조직화
• 보상 및 인사평가와의 연계를 통한 학습공헌도 향상 등
• 각종 규정과 인사체계와의 형평성 설계

⑴ 사업장 일반 현황

1. 사업장 개요 (소재지, 업종, 사업내용, 주요생산품 등)

1) 가나다
ㅇ 가나다
- 가나다

2. 재무 상태 (매출액 규모, 자산현황 등)

3. 조직 현황 (조직체계, 근로자수, 정규직·비정규직 근로자 현황 등)

4. 인사제도 현황 (근로체계, 능력개발제도 등)

5. 근무제도 현황 (근로·휴게시간표, 연장근로 현황, 휴가사용 현황 등)

⑵ 컨설팅 추진배경 및 실행의지

1.컨설팅 추진배경 및 필요성
2. 컨설팅 실행의지 (최고경영진의 혁신의지, 노사협력 등)

⑶ 컨설팅 목표 및 기대효과

1. 세부 성과 목표
2. 컨설팅 기대효과(고용안정, 일자리창출, 모범사례 파급효과 등)

⑷ 컨설팅 수행전략

1. 컨설팅 주요방향
2. 각 단계별 수행전략

⑸ 컨설팅 추진 세부내용

1. 컨설팅 내용 및 주요방법론

1) 가나다
ㅇ 가나다
- 가나다

2. 상세 수행일정